Post by asadulhaque4986 on Feb 19, 2024 2:23:34 GMT -6
一份好的特许经营指南可以帮助您利用商业模式从第一天开始成长。马里亚诺·阿隆索提出了一本手册，以确保对这一成功商业模式的承诺。 MundoFranquicia的总经理兼创始人马里亚诺·阿隆索 (Mariano Alonso) 刚刚为任何想要遵循经过验证的商业模式发展公司的企业家出版了一本基础著作。 《特许经营的50 个关键》是一本指南，它解答了公司特许经营时出现的所有疑问。它分析所有需要考虑的细节，并以清晰简洁的方式揭示它们，帮助做出正确的决策。 特许经营图书馆的必备书籍！ 马里亚诺·阿隆索的特许经营权 从创办公司到开始成长，有一条路是每个企业家必须面对的。
资源从哪里来？采用什么结构？关联是不是更好？ 商业世界提供了很多可能性，所有这些都需要对市场、竞争以及商业模式是否可行进行彻底的分析。 马里亚诺·阿隆索拥有二十年的专业经验，为从餐馆到房地产的所有商业领域实施最成功 欧洲电话号码列表 的模式之一提供了关键。 特许经营模式提出了与业务、关联和增长相关的三重战略。 在“特许经营的 50 个要点”中，根据特许经营商项目的四个阶段对所有这些要点进行了 指导：初步分析和规划 B. 经营战略 C．联想策略 D. 纪录片阶段 出现许多疑问的四个时刻以及解决这些疑问的五十个关键。 充分了解情况 / 分析利弊 / 不要着急 / 谨慎 行事 组织 / 先训练自己 / 研究其他先例 / 研究竞争对手 交换意见 / 明确目标 / 分析自己的商业报价 / 评估自己 研究背景行业/制定预算/参观展会或国会/做可行性测试 与顾问面谈/比较几位顾问/有清晰的想法 区分自。
己的商业模式/不要盲目/使实施过程更加灵活 提出真实的建议投资 / 为企业制定财务计划 / 让自己的特许经营与众不同 注册自己的品牌 / 研究扩张是否可行 / 达成平衡的协议 如果没有其他选择，请解决 / 设身处地为他人着想 / 不要犯错误/无效性 评估开业成本 /使功能本身有利可图 /制定扩张的财务计划 寻找 营销层面的协同效应 /帮助团队销售 /照顾销售环境 协助 团队做好一切事情，甚至更多 /集中化采购 / 千万不要不通知网络 测试系统本身 / 不要提前透露信息 / 准备完整的技术表 及时 通知加盟商 / 设计好的宣传手册 / 照顾好 形象 有一个好的房地产档案 / 充分利用要求 正确起草合同/使所有流程手动进行 这些是高效、有效地开设特许经营店的关键。
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